TTB工業智(zhì)造 | 工業(yè)制造邁(mài)向智造(zao)的十個(ge)路徑

人(rén)氣：

很(hěn)多企業(ye)在“工業(ye)4.0、智能制(zhi)造、互聯(lian)網+”等概(gai)念滿天(tiān)飛的⭕環(huan)境下♌迷(mí)失了方(fang)向，不知(zhī)該如何(he)下手，盲(mang)目跟風(feng)，看别人(rén)投自動(dong)化，自己(ji)也跟着(zhe)投，看别(bié)人上信(xin)息化，自(zi)己也跟(gēn)着上🐅，很(hěn)有可能(neng)在看到(dao)智能制(zhi)造落地(dì)之💃🏻前已(yǐ)經被自(zì)己折騰(teng)死掉。

一般來(lai)講，以下(xià)十個路(lu)徑方向(xiàng)是中國(guo)工業從(cong)制造邁(mài)向智造(zao)的必經(jīng)之路，隻(zhī)不過對(dui)于不同(tóng)的行業(ye)和不同(tóng)的企業(yè)來♍說，由(yóu)于市場(chǎng)需求模(mó)式不同(tóng)、産品工(gong)藝不同(tong)、管理基(jī)礎不同(tong)♈等，側重(zhòng)⛱️點有所(suo)不同而(ér)已，但你(ni)總能從(cóng)中找出(chū)幾🚶條通(tōng)往智⭐能(néng)制造的(de)可行之(zhī)路。

NO.1 精益(yi)化

至今(jin)為止，精(jīng)益已經(jīng)演變為(wéi)一種涉(shè)及營銷(xiāo)、研發、供(gong)應鍊、生(sheng)産、流程(chéng)乃至創(chuang)業的全(quán)價值鍊(liàn)的精益(yi)管理理(lǐ)念和方(fāng)法，帶動(dong)了全球(qiú)産業的(de)轉型，從(cóng)制造業(ye)到服務(wù)業，她所(suo)追求的(de)“創造價(jia)值消除(chu)浪費”的(de)思想、方(fāng)法和工(gong)具促進(jìn)了生産(chǎn)資源的(de)優化配(pei)置，獲得(de)質量、效(xiào)率和反(fǎn)應速度(dù)的快速(sù)提升。

根(gēn)據企業(ye)的經驗(yàn)，隻要企(qi)業堅持(chí)做下去(qù)，大部分(fen)都能獲(huò)得50%甚🏃至(zhì)更高的(de)提升空(kōng)間。遺憾(han)的是，精(jing)益在中(zhōng)國的大(dà)部分企(qi)業中并(bìng)未得到(dao)有效實(shí)施，他們(men)大多❄️隻(zhi)是口頭(tóu)上說說(shuō)，因為急(jí)功近利(li)以及💜缺(quē)乏導入(rù)經驗方(fang)法等，無(wú)法堅持(chi)下來半(ban)途而廢(fei)。

智能制(zhi)造不可(kě)能建立(lì)在這種(zhǒng)低效的(de)生産模(mo)式之上(shàng)⭕，精益是(shi)必須要(yào)走的第(dì)一步，而(ér)且是投(tou)資回報(bào)最高的(de)一條📐路(lu)徑。因為(wei)精益幾(jǐ)乎不需(xū)要企業(yè)做出額(é)外的投(tóu)資，隻是(shi)在現有(yǒu)☀️基礎上(shang)重新配(pèi)置生産(chǎn)資源就(jiù)可以獲(huo)得超出(chū)想象的(de)回報。

精(jing)益的成(chéng)功實施(shī)并不難(nan)，關鍵在(zài)于領導(dǎo)的決心(xin)與管理(lǐ)層觀❓念(niàn)🈲的轉變(biàn)。

标準化(hua)是自動(dong)化的基(ji)礎，也是(shì)智能制(zhi)造的前(qian)提。

國内(nèi)企業感(gǎn)歎汽車(che)行業的(de)自動化(huà)程度之(zhī)高，為何(he)👈汽車🌐這(zhe)🍉麼💞複雜(zá)的産品(pǐn)都可以(yi)，而家電(dian)這種簡(jian)單産⛷️品(pǐn)卻不行(hang)❌，一個重(zhong)要原因(yīn)✍️就是标(biāo)準化。

标(biāo)準化當(dang)然也還(hái)包括标(biāo)準化的(de)作業流(liu)程和作(zuo)業方式(shì)，有了标(biao)🤟準化，自(zì)動化才(cai)能據此(cǐ)開發出(chū)來，比如(rú)自動焊(hàn)接，自動(dong)裝配，假(jia)設零部(bù)件千變(biàn)萬化，作(zuo)業方式(shì)也不固(gu)定，自動(dòng)化将很(hen)難實現(xian)，即使實(shí)現成本(ben)也很高(gāo)。

汽車和(hé)電腦是(shì)最早實(shi)現模塊(kuai)化的行(hang)業，從模(mo)塊化⚽設(she)計、模塊(kuài)化采購(gou)到模塊(kuài)化生産(chan)，模塊化(hua)也是智(zhì)能制造(zao)能否💋實(shí)現低成(chéng)本滿足(zu)個性化(huà)消費的(de)關鍵所(suǒ)在。如果(guo)一旦實(shí)現，真正(zhèng)意義上(shang)個性化(huà)的産品(pǐn)将成為(wéi)可能，比(bi)如手機(jī)，每📱個人(rén)的手機(jī)都可以(yǐ)‼️獨一無(wu)二，人們(men)可以像(xiàng)❄️拼裝積(jī)木一樣(yàng)任意組(zǔ)合自己(ji)中意的(de)手機。

模(mó)塊化降(jiang)低了從(cong)設計、采(cai)購到生(shēng)産的複(fu)雜程度(du)，标準化(hua)的接口(kǒu)和連接(jie)方式增(zēng)加了通(tong)用性，降(jiang)低了制(zhì)造成本(běn)與👅周期(qi)，自動化(hua)生産、物(wù)流與信(xìn)息溝通(tong)更加容(róng)易實現(xian)。如以前(qián)每個手(shou)機品牌(pái)的充電(dian)器都不(bú)同，一換(huàn)手機全(quan)都扔掉(diào)，造成很(hen)大浪費(fèi)，現在有(you)了改進(jìn)。

模塊化(hua)實施起(qǐ)來相對(dui)較難，涉(she)及到行(háng)業與企(qi)業标準(zhun)，需要上(shàng)下遊企(qi)業共同(tong)參與，這(zhe)是一項(xiàng)長期的(de)工作，所(suǒ)✍️以相🏃‍♀️互(hù)間構建(jiàn)精益的(de)戰略合(he)作夥伴(bàn)關系尤(you)為重要(yào)。

NO.4 自動化(huà)

企業可(kě)以通過(guo)自主創(chuang)新，将原(yuán)來原材(cai)料處理(lǐ)的離散(sàn)型加工(gong)方式進(jin)行集成(chéng)，把原來(lái)獨立的(de)工序通(tōng)過自動(dong)化生産(chǎn)線連接(jiē)在一起(qi)，實行精(jīng)益式的(de)連續生(sheng)産，消除(chú)了中間(jiān)環節的(de)🌏上下料(liào)、儲存和(he)搬運，生(sheng)産速㊙️度(du)和生産(chǎn)💃🏻效率将(jiang)提高。

随着(zhe)技術的(de)進步和(he)人力成(cheng)本的提(ti)高，自動(dòng)化是個(gè)不可逆(ni)轉的趨(qu)勢。對于(yu)不同的(de)行業不(bú)同的企(qǐ)業，有✂️的(de)有成熟(shú)🌈的自動(dong)化方案(an)，有的則(zé)沒有，企(qi)業需要(yào)結合自(zi)身🔱情況(kuang)來規劃(huà)自🐆動化(hua)方向。

NO.5 服(fu)務化

中(zhong)國目前(qian)擁有超(chāo)過6億的(de)網民，7億(yì)台智能(neng)終端，移(yi)動互聯(lian)網的蓬(peng)勃發展(zhǎn)加速了(le)從制造(zào)向服務(wu)的轉型(xing)。美國倡(chang)導的“工(gōng)業互聯(lián)網”将人(rén)、數據和(he)機器連(lián)接起來(lai)，形成開(kāi)放而全(quán)球化的(de)工業網(wang)絡，其内(nei)涵已經(jing)超越制(zhi)造過程(cheng)以及制(zhì)造業本(běn)身，跨越(yue)産品生(shēng)命周期(qī)的整個(ge)價值鍊(liàn)，涵蓋航(háng)空、能源(yuán)、交通、醫(yi)療等更(gèng)多工業(yè)領域。

此(cǐ)外，制造(zào)企業還(hái)可以通(tong)過設備(bèi)的聯網(wang)數據監(jian)測㊙️、分析(xī)和改善(shan)設備的(de)設計與(yu)制造，提(ti)高産品(pǐn)可靠性(xìng)和效率(lǜ)。

當然行(háng)業不同(tong)産品不(bu)同，可服(fu)務的内(nèi)容也千(qiān)差萬别(bie)，互聯網(wǎng)+模式下(xià)，傳統企(qǐ)業需要(yào)不斷創(chuang)新商業(yè)模式找(zhǎo)到一款(kuan)适合自(zi)己的服(fú)務方式(shi)來打動(dong)客戶。

過(guo)去30年，市(shì)場商品(pǐn)種類急(jí)劇膨脹(zhàng)了幾十(shí)、上百倍(bèi)，個性化(hua)消費的(de)時代，每(měi)個人都(dōu)可以擁(yong)有自己(jǐ)的博客(ke)、微博、微(wēi)信等，傳(chuán)播自己(jǐ)的聲音(yīn)。

高品質(zhì)、低成本(ben)的個性(xing)化實現(xian)首先取(qǔ)決于你(nǐ)的精🐅益(yì)生産👌水(shui)平，也就(jiù)是精益(yi)所倡導(dǎo)的“價值(zhi)來自真(zhen)正的顧(gù)客需♻️求(qiú)的❗拉動(dòng)”。個性化(hua)實現其(qi)次取決(jue)于你的(de)标準化(huà)和模塊(kuai)化的設(she)♈計。高速(sù)發展的(de)互聯網(wǎng)等信息(xī)技術為(wei)👈其提供(gong)了🔴支持(chi)，使得個(gè)性化實(shi)現變得(de)容易。

就(jiu)現階段(duàn)來說，個(gè)性化還(hai)是有限(xiàn)條件的(de)個性化(hua)，無🤟法做(zuo)到📐完全(quán)的個性(xìng)化，不管(guan)是汽車(chē)、電腦、手(shǒu)機還是(shi)服裝等(deng)商🌂品，個(gè)性化都(dou)是在一(yī)定範圍(wei)内選擇(zé)。

每個企(qǐ)業需要(yao)根據自(zì)己的精(jīng)益化水(shui)平、标準(zhǔn)化/模塊(kuai)化水❌平(ping)以及信(xin)息化水(shuǐ)平來決(jué)定自己(jǐ)的個性(xìng)化模式(shì)，并不是(shì)越個性(xing)🚶‍♀️化越好(hao)，它建立(lì)在一定(ding)的實施(shī)條件基(jī)礎之上(shàng)。也許未(wei)來3D打印(yin)‼️和人工(gong)智能的(de)發展能(néng)夠為完(wán)全的個(ge)性🏃🏻‍♂️化提(tí)供一種(zhong)可能。

企(qi)業的競(jing)争正在(zài)從單個(gè)企業之(zhī)間逐漸(jiàn)向供應(yīng)鍊之間(jiān)乃至生(sheng)态系統(tǒng)之間的(de)競争轉(zhuan)變。凱文(wen).凱利在(zài)🔱《失控》中(zhōng)寫道：“大(dà)企業之(zhī)間的結(jie)盟大潮(cháo)，尤其在(zai)信息和(hé)網絡産(chan)業當中(zhong)，是世界(jiè)經濟日(rì)益增長(zhang)的共同(tóng)進化的(de)又一個(gè)側面，與(yǔ)其吃掉(diào)對🧡手或(huò)與之㊙️競(jing)争，不如(rú)結成同(tong)盟——共生(shēng)共栖…… 控(kòng)制的未(wèi)來是：夥(huǒ)伴關系(xì)、協同✉️控(kòng)制、人機(jī)混合控(kòng)制，人類(lèi)與我們(men)的創造(zào)物一起(qi)共享控(kòng)制權。”

我(wo)國的“一(yī)帶一路(lù)”戰略就(jiu)是尋找(zhǎo)全球化(huà)的市場(chang)資🈲源🏃🏻，輸(shu)出我🧑🏾‍🤝‍🧑🏼們(men)的富餘(yú)産能包(bāo)括高鐵(tiě)技術等(děng)。設計資(zī)源則⚽是(shi)在國外(wài)設立研(yan)發技術(shù)中心，開(kāi)發貼近(jin)本土的(de)産品或(huò)者彌補(bǔ)國内設(shè)計能力(li)的不足(zu)，還可以(yi)形♈成全(quán)球24小時(shi)不間斷(duàn)産品開(kai)發💰，以縮(suo)短研發(fā)周期。

采(cai)購和生(sheng)産資源(yuán)是尋求(qiú)品質更(gèng)佳、成本(ben)更低的(de)全球物(wu)資☁️供🧑🏽‍🤝‍🧑🏻應(ying)地，除了(le)考慮采(cǎi)購和制(zhì)造單價(jià)外，還需(xū)要考慮(lǜ)運輸成(cheng)本增加(jiā)、供應鍊(liàn)複雜化(huà)、供應鍊(liàn)可視化(hua)、交貨㊙️周(zhou)期拉長(zhǎng)、更高的(de)庫存、環(huán)保碳排(pái)放、質量(liàng)穩定性(xìng)、當地勞(láo)工政策(ce)以及彙(hui)率👉波動(dong)等問題(tí)。

産品可(ke)以通過(guò)PLM/ERP軟件，從(cong)産品開(kāi)發設計(jì)、物料采(cǎi)購到生(shēng)💯産交付(fu)🐆全過程(cheng)實現數(shu)字化，每(měi)一張産(chǎn)品圖紙(zhǐ)、每一個(ge)☀️物料🏃🏻‍♂️信(xin)息、每一(yī)個生産(chǎn)工藝都(dōu)被數字(zì)化連接(jie)在一起(qǐ)。

設備可(kě)以通過(guò)PLC、傳感器(qì)等将運(yùn)行數據(ju)傳給MES、互(hu)聯網等(deng)網絡，所(suǒ)以GE可以(yǐ)通過飛(fei)機引擎(qing)傳回的(de)數據分(fèn)析優化(huà)其運♉行(háng)參數降(jiang)低燃油(you)成本，谷(gu)歌可以(yǐ)實現汽(qi)車的無(wu)人駕駛(shi)。

而對(dui)于離散(sàn)型的制(zhì)造行業(ye)如機械(xie)裝備、紡(fang)織服裝(zhuang)🧡、電子電(diàn)器、家居(ju)用品等(deng)，由于制(zhi)造工序(xù)、零部件(jiàn)都很🔴分(fen)散，而且(qie)數量龐(páng)大，想實(shi)現連接(jiē)确實困(kun)難，即使(shǐ)實現成(chéng)本㊙️也會(hui)非🏃🏻‍♂️常大(da)。對❓于這(zhè)些行業(yè)的可行(hang)做法是(shì)㊙️不要一(yī)步到位(wèi)，逐步實(shi)現。先應(ying)😘用精益(yi)的連續(xù)生産技(ji)術将主(zhǔ)要🌍工序(xù)和物料(liao)🈲相連。

由(you)于技術(shù)的不成(chéng)熟與投(tou)資的巨(jù)大，每個(gè)企業需(xu)要權衡(héng)⭐導✍️入的(de)時機，同(tóng)自動化(huà)一樣，綜(zōng)合考慮(lǜ)投資回(huí)報、系統(tong)可靠性(xing)🏃🏻、信息⭐安(ān)全風險(xiǎn)、人才儲(chu)備等問(wèn)題。

NO.10 智能(néng)化

智能(néng)化包含(han)兩個含(han)義，一個(gè)是産品(pǐn)的智能(néng)化，另一(yī)個🐕是制(zhi)造過程(chéng)的智能(neng)化。

首先(xian)說說産(chan)品的智(zhi)能化。與(yǔ)消費品(pin)的智能(neng)化相比(bi)，工業品(pin)的智能(neng)化其實(shí)更為迫(pò)切。所有(you)設備都(dou)需要加(jia)入🔞智能(neng)控制模(mo)塊，進行(háng)加工數(shu)據的自(zì)動采集(jí)、分析和(he)控制，配(pèi)備标準(zhǔn)數據接(jie)口🤩，可與(yu)企業MES系(xì)統或其(qi)💞他信息(xi)系🔞統連(lian)接，這些(xiē)工業大(dà)數據經(jing)過智能(neng)軟件系(xì)統的運(yun)算分析(xi)将幫助(zhù)⭕提高運(yun)營效率(lü)，減少故(gù)障，降低(di)能耗。

制(zhi)造過程(chéng)的智能(neng)化更加(jia)複雜，你(ni)需要完(wan)成以上(shàng)所說🏃‍♀️的(de)精益化(huà)、标準化(hua)、模塊化(hua)、自動化(hua)以及數(shu)字化的(de)轉變，自(zì)動化與(yǔ)數字化(huà)的投資(zi)也會很(hen)大。

中國(guó)制造已(yi)經走過(guò)了30年的(de)高速發(fa)展，成為(wéi)世界第(dì)一制造(zao)大國，但(dan)真正能(néng)拿出去(qu)的世界(jiè)級産品(pǐn)很少。未(wei)來30年，中(zhong)㊙️國制造(zào)需要從(cóng)重速度(du)輕質量(liang)轉變為(wei)重質量(liàng)輕😄速度(dù)，需要在(zài)以上十(shi)大❌領域(yu)進行持(chí)續創新(xīn)，從商業(yè)模式、技(ji)術以及(ji)管理方(fāng)面實現(xian)向中國(guó)智造的(de)轉型。

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